每日成长一点

# 管理

# 做好了管理能带来什么?

  • 成长感。更大的平台,能力和视野会得到提升。
  • 成就感。有团队了,能搞定更大、更复杂的事,做出更大成绩。
  • 影响力。带着团队获得更大成就,团队会更优秀,团队成员会得到成长,甚至会影响合作团队。
  • 获得感。随着能力、成绩和影响力的提升,会得到更多的物质和精神回报。

# 要不要做管理

# 外驱力

  • 不得已选择。对技术没热情,有项目经验,别人转管理,自己也要转。还有就是领导要求的。
  • 别人眼里的成功。能带团队,在别人面前很风光,别人会认为自己是个优秀的人。
  • 不辜负组织。领导说自己适合,不能辜负他和公司的期待,这是责任。
  • 活轻。事情安排下去,会轻松些。

# 内驱力

  • 是否认同管理价值观。管理需要招聘面试、辅导员工、向上汇报、开会沟通、流程梳理、资源协调、进度推动、绩效评估等管理工作,会占用大量编码时间,那你是否会觉得前面的事都属于某种意义的琐碎“杂事”,是否难以获得编码给你带来的价值感和成就感。
  • 是否对管理充满热情。是否了解过团队的工作目标、是否关心过新同事怎么培养及如何帮助他们成长、是否享受去负责一个大项目的协调和推进、是否考虑过怎样的流程或机制能应对工作中疏漏。
  • 是否看中管理方面的成长
    • 责任。实现团队目标。
    • 视角。带好团队,关心下级、上级和平级的期待与诉求,提升看问题的系统性。
    • 思维。除了确定性思维(界限清晰、对错分明、言出必行、不出差错、靠谱),还需要对于不确定工作、模糊的执行边界、难以界定的是非对错等工作,要明确最终的目标。
全栈孤勇者

加我微信请备注全栈孤勇者,一起「侃」大事。

Github 掘金 Dev.to V2ex Medium 知乎